Акулы бизнеса ранга Билла Гейтса и Сэма Уэлтона были рождены стать не просто великими предпринимателями, им звездами была уготована участь организовать настоящий переворот в сознании делового сообщества. Согласно мнению экспертов "по чужим деньгам" из культового американского журнала Forbes, миллиардеры-самоучки, или, как их модно называть "self-made миллиардеры", вовсе не являются лидерами в своей индустрии. У них иная миссия. Они либо преобразуют уже существующие ниши, либо создают новые. Их не устраивают действия в рамках сложившихся рынков, они видят мир на много шире и обращают внимание даже на такие детали, которые не заметны другим.

Однако если бы дело обстояло так просто, то любой творчески одаренный ребенок вырастал бы в Абрамовича. Беседа с десятком миллиардеров из нескольких стран мира позволил журналисту Forbes Маурину Фарреллу (Maureen Farrell) сделал вывод, что одного креативного и всеобъемлющего видения действительности не достаточно для того, чтобы стать магнитом для больших денег. Для преодоления барьера в 1млд от Вас потребуется четкая и непоколебимая вера в собственный успех и желание его добиться.

"Миллиардеров отличает фундаментальная убежденность в том, что они и только они знают, как нужно решать все проблемы", - подмечает Питер Скарзински (Peter Skarzynski), глава консалтинговой компании, работающей с такими гигантами, как Nokia и Whirlpool.

Их, тянет на риск, словно мотылька к огню. И чем больший масштаб приобретает бизнес, тем больше опасностей он в себе несет…но, войдя в раж, удачливые предприниматели перестают это осознавать. Чувство страха в них притупляется, а сомнения в правильности принятого решения перестают посещать.

Вы уверены, что рождены стать миллиардером?

Почему Вы вообще хотите заниматься крупным бизнесом?

Разобраться в собственных мотивах прежде чем увеличить масштабы бизнеса действительно критически важно. Собираетесь все продать через пару лет? Отлично. Прониклись духом конкурентной борьбы? Хорошо. … Нет, оставайтесь лучше маленькими.

Вы способны видеть сквозь стены?

Как было сказано ранее, чтобы добиться, нужно быть асом не только в своем деле, но и иметь представление о всех и обо всем. Одинаково хорошо разбираться в структуре спроса на бигуди и устройстве компьютера. Видеть саму суть вещей. Не упускать ни одну деталь.

Вы цените независимость?

Комментарии излишни…

Вы за креатив или за процесс?

Очень многие компании зарождались на голом энтузиазме и творческом видении мира ее создателями. Принцип "все не как у всех" отлично работает в период создания бизнеса. Но по мере роста, Вы будете неизбежно втягиваться в стандартные (подчас, бюрократические) процессы, без которых не мыслима жизнь ни одной организации. Вы это примите?

Вам присуща ненасытная жажда риска?

Подчас чтобы завтра заработать миллиард необходимо сегодня отказать конкуренту, желающему купить Ваш бизнес за миллион. Вы сможете?

Вы готовы принимать непопулярные решения?

Несомненно, Ваша сестренка и сосед по общежитию оказали немалую помощь при создании бизнеса…но согласны ли Вы уволить их, видя, что они начинают тормозить растущее дело? Нет? Оставайтесь маленькими.

Вы умеете выступать на публике?

Компании любого масштаба требуется лицо. Не будем пересказывать главы из учебников по PR о том, какую пользу приносит умение красиво излагать мысли во время планерок, собраний акционеров и телевизионных интервью. Если это не Ваш конек, наймите хотя бы писателя, который бы талантливо пересказал Вашу биографию.

Вы способны придти к консенсусу ?

Чем более высокую планку Вы ставите, тем большее влияние на Вас начинают оказывать окружающие люди. Умение договариваться здесь ценится премного выше упертости и твердолобости.

Если Вы сообщили сотрудникам, что в 9 утра отчет должен лежать у Вас на столе, он будет лежать у Вас на столе?

Великие генералы должны быть уважаемы своей армией. Чем масштабнее война, тем больше храбрых сержантов Вам необходимо иметь. Боитесь списать со счетов нерадивого солдата во имя достижения великой цели? Забудьте о заветном миллиарде.

Вы умеете делегировать полномочия?

Чем крупнее Ваш бизнес, тем меньшее влияние Вы оказываете на каждого отдельного работника. Поймите и примите тот факт, что Вы не можете знать, как обстоят дела в каждом из отделов. Не готовы отдавать часть власти? Богатым Вам не быть.

Берите пример с

Джона Арнольда (John Arnold), США, 34 года, 1,5 млд

Взращенный отцом-юристом и матерью-бухгалтером Арнольд закончил университетский курс всего за 3 года, вскоре стал нефтяным трейдером для Enron, которому в 2001 году путем удачных сделок принес 750 миллионов долларов. Тогда Джону было всего 27 лет. Однако, он не смог уберечь компанию от развала, произошедшего год спустя. Сейчас Арнольд возглавляет собственный хэдж-фонд Centaurus Energy.

Ксиаофенга Пенга (Xiaofeng Peng), Китай, 33 года, 2,5 млд

Пенг в 2005 году окунулся в изучение и разработку получения солнечной энергии. Два года спустя основал собственную компанию по производству соответствующих электростанций. Сегодня ее акции котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Марка Цукерберга, (Mark Zuckerberg), США, 23 года, 1,5млд

Цукерберг - истинный кумир яппи и ярчайший пример того, как человеческая фантазия может сделать мир еще теснее. Марк - создатель Facebook, прототипа сотен нынешних "одноклассников" и "контактов". Свой сайт он запустил еще в 2004 году с компьютера, стоявшего в общежитии Гарвардского университета. Учебу бросил год спустя, после чего перебрался в Кремниевую Долину. По оценкам Microsoft, компания Цукерберга сейчас стоит не менее 15 миллиардов долларов, а сам Марк является самым молодым миллиардером на земле.

Автор: Арина Саламонова